Удаленная работа. Часть 1. Плюсы удаленной работы.

Когда-то, много лет назад, мне довелось внедрять системы защищенного удаленного доступа к внутренним корпоративным ресурсам в ряде компаний. И вот тогда, в моей голове поселилась идея о реальной возможности не посещать офис для выполнения работником своих должностных обязанностей. С тех пор она меня не покидает. «Что в этом нового и интересного?» спросите Вы, «вон сколько программистов, фрилансеров, дизайнеров, копирайтеров и т.п. качаются в своих гамаках на берегу условного Индийского океана и не ходят в офис». Да ничего нового. Просто, в своем цикле статей я поразмышляю на темы:

– плюсы и минусы удаленной работы;

– результаты возможного массового перехода человечества на удаленную работу;

– почему, когда мы с телефона можем управлять дома чайником, мы до сих пор ездим в офис, и как может измениться формат классического «сидения» с 9 до 18 в офисном кресле.

И еще для справки: удаленная работа – это не фриланс. Если крупными мазками, в отличие от фрилансера (который волен выбирать заказчика и получает деньги за завершенные проекты), «удаленщик» официально трудоустроен (работает по трудовому договору) и выполняет определенный перечень своих должностных обязанностей, и получает за это фиксированный оклад, но только работая  дома.

Пару слов про концепцию удаленной работы (далее – Концепция). Концепция не нова, и разработана в далеком 1972 году исследователем из Южнокалифорнийского университета (США) Джеком Ниллесом. Она предполагала организацию труда работника по средством телефонной связи (такой «телеработник» выполняет свои обязанности дома, а взаимодействует с коллегами и руководством по телефону). Данная концепция нашла поддержку в американском научном фонде и получила финансирование для дальнейшего развития. Шло время, идея Концепции менялась и совершенствовалась с развитием технологий. Что мы имеем на сегодняшний день? Весь земной шар опоясан паутиной «Интернета». Я еду в автобусе в любом крупном городе и смотрю видео с телефона в YouTube в Full HD качестве. У большинства жителей городов дома высокоскоростной безлимитный «Интернет». Средств и механизмов предоставления удаленного доступа к корпоративным ресурсам столько уже наплодили!!! Одним словом «техническая возможность имеется в избытке». Так почему же удаленная работа скорее исключение, чем норма?

Свои мысли я буду излагать в нескольких статьях. В данной статье я поразмышляю только о плюсах удаленной работы. Поэтому начнем.

1. Чем полезен переход на удаленную/частично удаленную работу всех/части сотрудников для работодателя:

Самое важное – ЭКОНОМИЯ денежных средств, и как следствие увеличение прибыли Компании.

На чем можно сэкономить:

• Фонд оплаты труда. Нанимая офисного работника в Москве, или в Санкт-Петербурге, работодатель вынужден переплачивать ему только за то, что он живет в этом городе и способен приехать к 9-00 в офис (напомню, что уровень заработной платы в столице в разы выше, чем в регионах). Зачем фирме условный «менеджер по продажам» или «специалист отдела рекламы» за 60 тысяч руб. в месяц, когда в Брянске или Пензе можно нанять аналогичного специалиста за 25 тысяч руб. в месяц и «посадить его на удаленку».
• Аренда помещения. Даже если удастся пересадить 30% офиса по домам, это сэкономит работодателю практически пропорциональную сумму на аренду помещения.
• Персонал. Пересадив часть офиса по домам можно попробовать сократить обслуживающий офисный персонал, начиная от работников хозяйствнного управления и офис менеджеров и заканчивая IT, специалистами, обслуживающими сократившиеся рабочие места (да простят меня они все за такие слова).
• Затраты на больничные. Сокращение затрат за счет больничных, т.к. удаленный работник вряд ли будет брать себе больничный, если он и так сидит дома. Тут, конечно все зависит от степени тяжести заболевания, но в большинстве случаев возможность доползти до компьютера у «удаленщика» будет.
• Офисные хозяйственные расходы. Начиная от программного обеспечения (тут оговорюсь, что надо считать индивидуально), компьютеров, оргтехники и комплектующих и заканчивая офисной мебелью и канцелярскими товарами.

2. Чем полезен переход на удаленную работу для работника:

• Свободное время. Освобождение дополнительного личного времени за счет отсутствия необходимости перемещать свое туловище в офис.
• Дома работается комфортнее!? Вопрос спорный и дискуссионный. Лично автор статьи считает, что это больше плюс, чем минус.
• Мобильность. Работник не привязан к определенной локации. Если работник на «полной удаленке», он может «сидеть» откуда угодно, где достает вездесущий «Интернет».
• Вовлеченность большего числа людей. Открываются большие возможности самореализации и заработка для маломобильных граждан (людей с ограниченными возможностями), а так же людей живущих в отдаленных регионах.
• Экономия денег. Уменьшение расходов, начиная от затрат на транспорт и бизнес ланчи и заканчивая отсутствием необходимости купить себе дополнительную пару туфель или рубашек.

Не нужно думать, что автор статьи очарованный евангелист Концепции удаленной работы (хотя это так и есть), ведь многие перечисленные плюсы тянут за собой и большие минусы. О минусах указанной Концепции я порассуждаю в следующей статье.